起因於有些消費者也想要在實體店面,觸摸得到商品,實際試戴。幾次pop up shop、概念店獲得極佳反應後,第一間旗艦店面在2013年出現在紐約市。到目前3年時間內品牌已經於全美開了31間店面。 有別於一般傳統實體通路擴展到網路商店的經驗,這是非常經典的、從網路到實體店面的例子。 人們還是需要這層實際體驗,讓虛擬和實體提供無縫、相輔相成的服務。 知名的Birchbox,不需要踏出家門,只要繳付一定的金額就能定期在家收到各種品牌的各種商品,也面臨到大部分消費者其實依然到店面購買的現象。 Source: The Guardian
但可不是所有人都樂於迎合”快“這個趨勢,尤其是近年來一些擅長抓住市場喜好,甚至是向高端品牌設計取材的快時尚品牌,就引來了反對這項重大改變的聲音來自於義大利的時尚界,義大利服裝商會主席Carlo Capasa對此現象做了個註解 "The different between creating a desire and satisfying a need is the difference between slow fashion and fast fashion"。 時尚產業的發展和創新是需要時間的,無論是在設計上、隨著科技進步發展產生的新材質得以應用。 義大利服裝商會榮譽主席Mario Boselli說道"New York has always been the land of branding and marketing. We and France, we are more the area of creativity and manufacturing。 他希望大眾了解到,奢華和深刻的美需要時間精雕細琢。即使在一切皆快速可取得的現在,這樣的程序依然是珍貴且必要的。這也是快時尚的源頭 。 source: Moda Operandi, BoF